‘औद्योगिक सहयोग पर्यावरण की रक्षा करता है, भारत ऐसी स्थिरता में विश्व में अग्रणी है’

‘औद्योगिक सहयोग पर्यावरण की रक्षा करता है, भारत ऐसी स्थिरता में विश्व में अग्रणी है’
मैरियन सेर्डो येल विश्वविद्यालय में औद्योगिक पर्यावरण प्रबंधन पढ़ाता है। बोलता हे
श्रीजना मित्रा दास, औद्योगिक सहयोग, इसके पर्यावरणीय और आर्थिक लाभ – और उन सबक पर चर्चा करते हैं जो नंजनगुड, कर्नाटक में भारतीय कंपनियां दुनिया को दे सकती हैं।

औद्योगिक पारिस्थितिकी से संबंधित आपके कार्य का आधार क्या है?
यह विचार कि भौतिक संसाधन महत्वपूर्ण हैं, केंद्रीय है। इसका अर्थ है सामग्री, ऊर्जा और पानी और इन पदार्थों को स्वयं के बजाय एक प्रणाली के रूप में खोजना।

इस दृष्टि से, आप केवल यह नहीं देखते हैं कि रेफ्रिजरेटर कारखाने में क्या हो रहा है। इसके बजाय, आप यह पता लगाएंगे कि उस संपूर्ण मूल्य श्रृंखला के साथ क्या होता है, पृथ्वी से खनिजों को खोदने से लेकर रेफ्रिजरेटर बनाने तक, उत्पादित की जा सकने वाली ऊर्जा का उपयोग करने तक और उत्पाद जीवन के अंत में क्या होता है। यह प्रणाली उत्पादों के निर्माण, उपयोग और निपटान में हर चीज की पड़ताल करती है। औद्योगिक पारिस्थितिकी व्यापार और उपभोक्ता गतिविधियों में सामग्री और ऊर्जा के प्रवाह का अनुसरण करती है, और इन प्रवाहों का आर्थिक, नियामक और पर्यावरणीय और सामाजिक प्रभावों पर प्रभाव पड़ता है।

औद्योगिक सहयोग क्या है?
दिलचस्प बात यह है कि औद्योगिक पारिस्थितिकी पर पहला लेख 1989 में जनरल मोटर्स के अनुसंधान और विकास विभाग के निदेशकों द्वारा लिखा गया था। उन्होंने वाहनों के उत्पादन के एक बहुत ही अलग तरीके की कल्पना की – उनका विचार उत्पादन को बदलकर, व्यक्तिगत वाहनों द्वारा नहीं, बल्कि एक एकीकृत प्रणाली बनाकर पर्यावरण की रक्षा करना था। उन्होंने इसे एक औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र कहा – ऑटोमोबाइल संयंत्रों के भीतर, उदाहरण के लिए, उन्होंने ऊर्जा के संरक्षण, संसाधन उपयोग में सुधार और कचरे को कम करने के महत्व को महसूस किया। इसके अलावा, एक प्रक्रिया से कचरे को दूसरी प्रक्रिया के लिए कच्चे माल में बदलने के लिए एक प्रणाली की आवश्यकता थी। यह एक औद्योगिक साझेदारी है।

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इसके अलावा, 1989 में, डेनमार्क के कलुंडबोर्ग में एक औद्योगिक पारिस्थितिकी तंत्र की खोज की गई थी, जहां एक कंपनी का कचरा वास्तव में दूसरी कंपनी का हिस्सा था। कई अलग-अलग कंपनियां सहयोग कर रही थीं। गर्म पानी पैदा करने वाला कोयले से चलने वाला बिजली संयंत्र इसे मछली फार्म चलाने वाले उद्यमियों के साथ साझा कर रहा था। एक दवा कंपनी ने स्थानीय किसानों को उनके खेतों के लिए परीक्षण किए गए जैविक उप-उत्पाद प्रदान किए। यह आर्थिक और पर्यावरणीय गतिविधियों का एक उत्कृष्ट संयोजन बन गया है जो व्यापार और समाज को बेहतर बनाने के लिए मिलकर काम करते हैं।

ऐसी साझेदारी के लिए व्यावसायिक तर्क क्या है? क्या यह कंपनियों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान कर सकता है?
यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है – व्यावसायिक तर्क आज बदल रहा है। 1980 के दशक में, कंपनियां पर्यावरणीय प्रथाओं से अनजान थीं, लेकिन जब वायु और जल प्रदूषण पर नए कानून सामने आए, तो पहला विचार केवल कानूनों का पालन करना था। अगले चरण में, यह पहचाना गया कि यह सामाजिक रूप से कितना बेहतर है – कम वायु और जल प्रदूषण का अर्थ है कम बीमारी और सामाजिक नेटवर्क पर कम तनाव। यह भी स्पष्ट है कि इन विनियमित प्रथाओं से कंपनियों को लाभ होता है। यदि आप अपने संयंत्र में ऊर्जा का उचित उपयोग करते हैं, तो आप कम भुगतान कर रहे हैं। तो, सबसे अच्छी निचली रेखाएं कम से कम प्रभाव के साथ आईं।

वर्तमान स्तर पर, यह जागरूकता कि व्यवसाय के व्यवसाय में समुदाय और सभी हितधारकों के लिए कल्याण होना चाहिए, कई गुना बढ़ गया है।

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मैरियन सर्टोव, येल विश्वविद्यालय में औद्योगिक पर्यावरण प्रबंधन के प्रोफेसर।

आपने वैश्विक औद्योगिक सहयोग का अध्ययन किया है – क्या आप भारत के बारे में अपनी अंतर्दृष्टि साझा कर सकते हैं?
मेरी टीम ने कई अर्थव्यवस्थाओं का अध्ययन किया और पाया कि भारत औद्योगिक साझेदारी में सभी के लिए सबसे आशाजनक देश है। भारत में, संसाधनों के अंतहीन होने और उनकी रक्षा करने की आवश्यकता के लिए एक प्रोटोकॉल है। हमने भारत में उप-उत्पादों का अत्यधिक उपयोग और पुन: कब्जा देखा है। हमने कर्नाटक में मैसूर के बाहर नंजनगुड औद्योगिक क्षेत्र का अध्ययन किया। हमने इनपुट और आउटपुट को समझने के लिए वहां की 50 कंपनियों की फैक्ट्रियों का सर्वेक्षण किया। चीनी रिफाइनरी, एक कॉफी निर्माता, ऑटो पार्ट्स निर्माता, सर्किट बोर्ड निर्माता, कपड़ा कारखाने और सूक्ष्म उद्यम सहित विभिन्न विनिर्माण सुविधाएं थीं।

हमने इन मिलों से निकलने वाली हर चीज को सूचीबद्ध किया – हालांकि किसी ने इसे पंजीकृत नहीं किया, इन कंपनियों में एक बड़ी साझेदारी थी। वे एक दूसरे के पूरक के लिए उप-उत्पादों की प्राकृतिक सहजता का उपयोग करते हैं। इन ५० कंपनियों ने ९००,००० टन संभावित अस्वीकृति उत्पन्न की – जो लगभग एक मिलियन टन की अपशिष्ट धारा में जा सकती थी। हालांकि, सहयोग के एक अविश्वसनीय स्तर ने इसे रोक दिया – कॉफी निर्माता ने अपना अवशेष तेल निष्कर्षण कंपनी को सौंप दिया। कंपनी ने बॉयलर को ईंधन बनाने वाली दूसरी कंपनी को दिया। ये एक ही क्षेत्र की कंपनियां नहीं हैं जैसे कागज और लुगदी – ये बहुत अलग कंपनियां हैं जिन्हें संसाधन साझा करने के माध्यम से प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिला है।

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9,00,000 टन संभावित अस्वीकृति का 99.5% कम से कम एक बार पुन: उपयोग या पुनर्नवीनीकरण किया गया था। यह पहले से ही औद्योगिक भागीदारी वाली एक गोलाकार अर्थव्यवस्था है। जब हम अपने निष्कर्षों को कंपनियों के साथ साझा करते हैं, तो उनके प्रबंधक पूछते हैं, ‘हम इसे 100% तक कैसे सुधारें?’ दुनिया को भारत से बहुत कुछ सीखना है।

उजागर दृश्य निजी हैं।

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